Auditoria de Sistemas de Informacion

INFORME COSO Es un sistema que permite implementar el control interno en cualquier tipo de entidad u organización. Sus siglas se refieren al Comité De Organizaciones Patrocinadoras De La Comisión De Normas. (Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission), quienes evaluaron y llegaron a la conclusión que la ausencia de orden en los procesos de una entidad, representa una diversidad de riesgos, por lo tanto, es necesario evaluarlos y darles una respuesta inmediata para evitar los posibles fraudes o errores que pudieren surgir. La evolución a lo largo de la historia de la estructura del Sistema COSO ha sido efectiva a partir del año 1992, en cuyo año se denominó Marco del Control Interno (COSO I), para el año 2004 se da a conocer la mejora en el Sistema de COSO I con el Marco Integral de Riesgos (COSO II ERM), y para el año 2006 se da a conocer el Sistema de COSO III para pequeñas y medianas empresas. Para facilitar a las empresas a evaluar y mejorar

ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE AUDITORIA INFORMATICA Normas de control interno COSO         Algunos grupos de interés de países como: Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Nueva Zelanda entre otros integraron la (Comisión Treadway), quienes   realizaron muchos esfuerzos para definir formalmente el Modelo de Control Interno COSO,   que contiene objetivos y elementos del control interno, así mismo establecieron los roles de todos los interesados incluyendo la Junta Directiva, los directivos, los jefes de mandos medios, los supervisores y empleados. Descripción de la metodología La presente metodología está estructurada en tres secciones principales: a)     La organización del proyecto b)     Las fases para el desarrollo de sistemas de información c)     La evolución de los sistemas de información En la primera de estas secciones se hace referencia a las funciones y responsabilidades de cada uno de los involucrados en el desarrollo del proy